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高仿画廊业寻求可持续发展

各级政府、画廊从业者和学界人士都在积极探索我国画廊业发展的新模式,以求在现有市场土壤和外部环境下取得突破性的、健康的、可持续的发展。论坛上,西沐提出,“要素聚集”正在成为我国高仿画廊业市场发展战略方向,画廊业的要素聚集正在努力实现五大目标:

  一是物理空间的聚集。也就是规模效应、“抱团发展”,将实体画廊在物理空间上进行聚集,形成规模巨大的画廊区,比如北京的“798艺术区”、西安市民乐园文化街。

  二是支撑体系的平台化服务。空间上的集聚,如果不建立有形的共同组织,只会是一盘散沙,正在逐步成立的画廊协会将解决这一难题。

  三是保障体系的集中覆盖。相关政策、法规、管理办法等保障体系的建立,有利于加强画廊业的监督管理,政府部门的“有形之手”能有效地扼制无序混乱的画廊业市场。

  四是行业管理和自律的强效落实。行业协会承担行业管理的职能,如市场准入和退出、虚假交易惩处等机制的建立和执行。

  五是形象和品牌建设的形成。达明·赫斯特与白立方画廊,张晓刚与汉雅轩、佩斯画廊,就是画廊成就艺术家,艺术家成为画廊“金字招牌”的案例。为此,各地正在大力推动画廊实行艺术家代理制,发掘和培养艺术家资源,依托名家名品,打造知名品牌。

关键词:高仿字画 画廊 画廊市场

 

 

 

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